История Учебного центра

Компания уделяет особое внимание обучению и непрерывному профессиональному развитию своих сотрудников, считая это одним из ключевых факторов роста и успеха. В сентябре 2001 года, в Барнауле открылся первый корпоративный центр обучения и повышения профессиональных компетенций. Первыми дисциплинами стали «Товароведение», «Организация торговли», «Работа на ККМ», «Кассовая дисциплина» и «Психология торговли». С открытием магазинов самообслуживания к ним добавились курс компьютерной грамотности и программа «Домино».

Росла компания — и вместе с ней Учебный центр

С тех пор компания «Мария-Ра» значительно выросла: расширилась география присутствия, открылись новые форматы магазинов, распределительные центры и собственное производство, изменились бизнес-процессы. Вслед за развитием компании менялся и Учебный центр. Сегодня это уже не просто «курсы повышения квалификации», а современная система профессионального обучения, которая готовит специалистов под актуальные задачи бизнеса. Учебный центр постоянно развивает свои программы, внедряет новые форматы и технологии, чтобы и линейные сотрудники, и руководители компании могли оперативно получать знания и навыки, необходимые для работы именно сейчас. Ключевая задача учебного центра — обеспечить обучение и развитие персонала в ногу с развитием компании.

Где находится Учебный центр 

Учебный центр расположен в Барнауле. Это современное и уютное пространство, где созданы все условия для продуктивной и комфортной учёбы. Кроме того, учебные классы открыты на Распределительных центрах в Кемерово и Новоалтайске, что позволяет сотрудникам проходить обучение сразу на рабочем месте. Но главное — это профессиональная и приветливая команда специалистов, которая сопровождает учащихся на каждом этапе: помогает разобраться в материалах, поддерживает в сложных ситуациях, делится опытом.

Направления и форматы обучения

Учебный центр работает в очном и дистанционном форматах. На цифровой платформе собрано более 500 дистанционных курсов по бизнес-процессам и их изменениям. Регулярно проводятся вебинары силами внутренних экспертов и с приглашёнными спикерами.

Основные направления:     

• Вводное обучение для новых сотрудников (при трудоустройстве или переходе на новую позицию) — быстрое погружение в корпоративные стандарты и бизнес-процессы.
• Подготовка кадрового резерва — развитие управленческих навыков для сотрудников, планирующих повышение.
• Повышение квалификации действующих руководителей и линейных специалистов.
• Школа наставничества — подготовка наставников для эффективной передачи знаний на рабочем месте.
• Обучение руководителей всех уровней (лидерские качества, управление командой, принятие решений).
• Деловые игры, симуляции и тренинги, онлайн-конференции и круглые столы.
• Корпоративные мероприятия (тимбилдинги, детские праздники и другие события).
• Организация обучения у внешних провайдеров

Отзывы сотрудников

Сергей, директор магазина (НСО): Я очень переживал перед тем, как отправился на обучение в УЦ в Барнаул. Признаюсь, что был даже страх и перед незнакомым городом, и как примут меня коллеги одногруппники, и какие знания я могу освоить в течении такого короткого времени. Все мои страхи и сомнения оказались напрасными! Обучение проходило в дружелюбной деловой атмосфере, все сотрудники УЦ оказались знающими опытными преподавателями и организаторами. Одногруппники приехали с разных регионов и было интересно перенимать их опыт и делиться своим. Время пролетело, к сожалению, очень быстро, я с первой попытки сдал экзамены на свою новую должность. Впечатление от обучения самые теплые, всем рекомендую.

Учебный центр помогает каждому сотруднику раскрыть свои возможности. Компания готова поддерживать своих сотрудников, вложения в знания сегодня — это путь к лидерству и успеху завтра.